长城测控公司2019年度总结表彰大会顺利召开
2020年1月19日下午，长城测控公司举办了2019年度总结表彰大会，北控所副所长、长城测控公司董事长杨超应邀出席。长城测控公司总经理张劲广、副总经理王兵、总经理助理鲍兴涛，全体中层及员工出席会议。总结表彰大会由王兵副总经理主持，会议在嘹亮的国歌中拉开序幕。
会议伊始，长城测控副总经理王兵传达了2020年航空工业集团公司工作会精神。其后，与会人员观看了航空工业北控所2019年度工作汇报片，片中回顾了2019年北控所取得的成绩与2020年工作要点，对全体员工起到了鼓舞激励的巨大作用。
公司总经理张劲广代表公司领导班子作了题为《潜心筑基破困局，聚力创新促发展》的工作报告。报告对我司2019年度工作做了全面的回顾，肯定了我司2019年度取得的经营业绩，表扬了全体员工艰苦卓绝的努力，客观分析了我司面临的形势与存在的问题，并对2020年工作思路与重点进行了安排部署。报告指出，公司2020年度将以“开源节流压两金，革故鼎新去包袱，创新驱动谋发展”为方针，重点工作将围绕：“清理历史遗留问题”、“压降两金保障经营”、“坚持创新驱动不动摇”、“实施市场营销模式改革”、“落实党建文宣引领业务”、“加强人才规划与培养”等六方面进行。
随后，王兵副总经理宣读《关于表彰2019年度优秀领导干部、先进个人及优秀团队的决定》，与会人员观看先进事迹的宣传视频，公司领导为荣获“2019年度长城测控公司优秀领导干部、先进个人、优秀团队”的员工和团队代表颁发了荣誉证书和奖杯。
杨超董事长在进行总结发言中，代表北控所党委和领导班子对长城测控公司2019年取得的成绩提出表扬，对长城测控全体干部职工表示感谢和慰问。他指出：长城测控的成绩，纵向比较，进步明显；横向比较，重点突出；特别是石化测控部实现了人均百万元的销售收入，在全所也名列前茅。杨超董事长希望大家在新的一年做好以下几个方面的工作：1.在航空工业集团公司、机载公司、北控所全面“压控两金”的形势下，长城测控要制定完善的计划，形成月度汇报机制，全年总目标是“应收尽收，不留死角”，以减小资金不足对转型升级、科技创新带来的影响；各级各层要当做头等大事来落实，形成高效可行的制度，落实并执行制度。2.重视人才培养与引进工作，领导班子对现有人才选用问题召开专题会进行研讨，人力资源管理部门完成人才队伍的系统梳理，结合全年和一定时期的重点任务，制定人才引进计划。3.“抓落实”既是工作本身，也是一种工作方法，要明确任务来源，对上级领导的要求和意见、全年或季度工作计划与目标、工作中存在的差距作为抓落实的输入，将其转化为工作任务，将自身职责和定位摆进去，及时向任务来源方进行反馈。4.重点进行干部作风的改进与提升，建议领导班子从干部的会议作风抓起，特别是职能部门在组织会议过程中，要完善请假机制，明确会议要求，形成向公司主管领导及时汇报的沟通机制。5.无论年底还是在日常工作中，要时刻紧绷安全生产和质量终身追责之弦不放松。最后杨超董事长为员工及家属送去新春问候，长城测控公司2019年度总结表彰大会圆满结束。
（图：田海 文：姚远）
